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北京榮邦瑞明投資管理公司

發(fā)布日期:2018-01-22

 北京榮邦瑞明投資管理有限責任公司致力于中國城市的科學(xué)發(fā)展,創(chuàng )造性的提出了融資規劃方法和城市建設管理的決策支持軟硬件體系,通過(guò)智慧、科技和資本,在城市建設投融資領(lǐng)域尋求咨詢(xún)技術(shù)的變革。
榮邦瑞明現有專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)人員30余名,包括3名創(chuàng )始合伙人(李偉、陳民、彭松)、4名高級合伙人和20余名專(zhuān)業(yè)顧問(wèn)。未來(lái)榮邦瑞明人將以自己的經(jīng)驗、知識和方法,系統整合社會(huì )各界的資源,提升項目和區域的信用,架起政府和市場(chǎng)的橋梁、規劃和建設的橋梁以及項目和資本的橋梁。旗下榮邦瑞明城市中國研究院為城市中國沙龍['2']  主要承辦單位,為公眾搭建城市發(fā)展各方面研究探討的平臺。
核心價(jià)值觀(guān)及發(fā)展愿景
公司核心價(jià)值觀(guān):做城市投資管理專(zhuān)家。
發(fā)展愿景:通過(guò)智慧、科技和資本的整合,推動(dòng)城市科學(xué)發(fā)展。
核心優(yōu)勢
◆獨特視角:從實(shí)施角度入手,重點(diǎn)關(guān)注項目的系統性風(fēng)險;不以提交報告為目的,而是提供系統解決方案,并在過(guò)程中協(xié)助客戶(hù)解決實(shí)際問(wèn)題。
◆經(jīng)驗豐富:項目類(lèi)型多,包括合同管理、發(fā)展戰略、開(kāi)發(fā)實(shí)施方案、實(shí)施管理、融資服務(wù)、政策研究等領(lǐng)域;客戶(hù)層次廣,包括全國數十個(gè)省級政府、市級政府、區縣級政府、鄉鎮級政府、地方融資平臺、大型央企、社會(huì )投資人、金融機構等;豐富的北京市各級政策層面的項目服務(wù)經(jīng)驗。
◆成熟團隊:公司現有咨詢(xún)專(zhuān)家20余人,均畢業(yè)于國內外知名學(xué)府,多為碩士以上學(xué)歷;公司核心團隊在城市開(kāi)發(fā)領(lǐng)域均具有10年以上的咨詢(xún)服務(wù)經(jīng)驗,深刻理解中國國情和國際慣例。
◆創(chuàng )新方法:率先將系統工程方法運用于城市建設和管理領(lǐng)域,開(kāi)創(chuàng )了“投融資規劃”方法;科學(xué)借鑒“綜合集成研討廳”方法,協(xié)助客戶(hù)建立決策支持平臺;針對各類(lèi)客戶(hù)的不同需求,采取定制化的咨詢(xún)方案。
業(yè)務(wù)范圍
規劃/戰略
◆城市規劃評價(jià):從實(shí)施和財務(wù)可行性角度評價(jià)城市規劃,提出優(yōu)化建議
◆區域發(fā)展戰略:結合區域發(fā)展環(huán)境及自身條件,探尋區域發(fā)展的核心驅動(dòng)力,進(jìn)而明確區域發(fā)展的愿景和路徑
◆區域開(kāi)發(fā)整體策劃:梳理區域核心資源,結合市場(chǎng)需求及項目特性,明確項目的整體定位和主導功能,并對財務(wù)可行性進(jìn)行初步評價(jià)
◆城市投資公司發(fā)展戰略:從發(fā)展環(huán)境和管理機制入手,對城投公司的核心業(yè)務(wù)和資源匹配進(jìn)行梳理,探索城投公司“背靠市長(cháng),面向市場(chǎng)”的合理化發(fā)展路徑
◆區域發(fā)展體制設計:系統梳理區域發(fā)展的歷史沿革、關(guān)鍵影響因素和發(fā)展訴求,進(jìn)行區域發(fā)展的頂層設計,制定針對性的政策體系、管理體制和配套管理辦法
投融資規劃
◆投資邊界劃分:基于項目特性和投融資體制,劃分政府、投資人之間的投資邊界,明確不同投資主體的投資內容
◆開(kāi)發(fā)模式設計:根據區域開(kāi)發(fā)的投資規模、開(kāi)發(fā)難度、專(zhuān)業(yè)性需求、財務(wù)指標等關(guān)鍵因素,設計針對性的開(kāi)發(fā)模式
◆開(kāi)發(fā)時(shí)序安排:結合土地政策、用地規劃、資金投入計劃、人口發(fā)展規劃等,對區域開(kāi)發(fā)建設任務(wù)進(jìn)行系統梳理,合理安排開(kāi)發(fā)進(jìn)度和計劃
◆財務(wù)模型建立:以各方形成共識的基本假設為前提,結合市場(chǎng)情況和金融環(huán)境,建立動(dòng)態(tài)財務(wù)模型,并根據項目需要輸出各類(lèi)財務(wù)指標和報表
◆融資方案設計:根據項目資金需求和財務(wù)指標,設計整體或分項目的債權、股權等融資方式,提出初步的融資條件及融資方案
開(kāi)發(fā)建設管理
◆合同管理:根據項目運行情況,對已簽訂的合作協(xié)議進(jìn)行細化和完善;或基于財務(wù)評價(jià)和實(shí)施可行性分析,協(xié)助合作雙方進(jìn)行談判和決策,起草相關(guān)協(xié)議和文件
◆實(shí)施方案編制:以推動(dòng)項目實(shí)施為基本出發(fā)點(diǎn),重點(diǎn)針對項目的運作模式、盈利模式、風(fēng)險規避、實(shí)施保障等方面進(jìn)行設計,保障各方利益的實(shí)現
◆融資服務(wù):根據投資人的需求對項目進(jìn)行包裝,重點(diǎn)在于盈利模式的設計和風(fēng)險的預判,編制融資所需的各項文件,協(xié)助引入外部投資人
◆政企合作流程設計:針對政府和企業(yè)各自管理體制和流程的不同,設計政企合作項目操作流程,實(shí)現政企雙方實(shí)施工作的對接
◆實(shí)施顧問(wèn):重點(diǎn)針對項目實(shí)施重大決策事項、實(shí)施計劃的優(yōu)化調整及實(shí)施過(guò)程中的合作管理,進(jìn)行駐場(chǎng)式、過(guò)程化顧問(wèn)服務(wù)

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